Deux initiatives en faveur des salariés dits « dys »

La semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (SEEPH), qui se déroule du 18 au 24 novembre, porte sur trois thèmes : les femmes, l'Europe, et les handicaps invisibles. Au nombre de ces derniers figurent la dyslexie qui touche  6 à 8 % de la population française, selon la Fédération française des « dys » (FFDys). A la dyslexie parfois réduite - à tort - à un simple problème de lecture,  s'ajoutent , dans la catégorie des « dys », le trouble du langage oral (ou dysphasie) et  celui de la coordination des gestes, aussi appelé dyspraxie. Tous ont de graves conséquences sur la réussite scolaire, puisque 80 % des enfants dys n'obtiennent pas le baccalauréat. Leur intégration au sein des entreprises est complexe, mais certaines d'entre elles ont décidé de se saisir du problème. Zoom sur ces initiatives avec deux responsables de mission handicap : Yann Lequerre, pour le groupe Engie, et Clarisse Breynaert-Mauvage chez BNP Paribas.

Engie accompagne aussi les familles

Engagé dans un partenariat avec la FFDys depuis 2016, Engie a entrepris une vaste campagne de sensibilisation auprès de ses collaborateurs. « Ils sont très réceptifs à ce sujet, car cela touche leur sphère personnelle. D'ailleurs, nous accompagnons aussi bien nos collaborateurs dys que ceux ayant des enfants touchés par ces handicaps grâce au partenariat avec la FFDys», analyse Yann Lequerre.

Cette mission déborde du cadre de l'entreprise : « nos salariés ayant des enfants dys ont besoin d'être rassurés et accompagnés. Le temps où l'on devait laisser ses « problèmes » personnels à la porte de l'entreprise est révolu. Être au côté de nos collaborateurs permet aussi de renforcer l'engagement de tous, et d'améliorer l'image du groupe », précise l'ambassadeur diversité & handicap.

Le partenariat avec la FFDys s'articule en plusieurs volets et est assorti d'un système de transmission de CV par la fédération aux équipes RH  du groupe. Ce mécanisme a déjà permis à Engie de recruter 4 salariés dys. « Ce chiffre peut paraître faible, mais nous préférons réussir l'intégration de quelques salariés, plutôt que de multiplier les initiatives ratées » conclut Yann Lequerre.

BNP, l'adaptation à chaque étape

Au sein de la banque française, la personnalisation du parcours en fonction du handicap débute dès le recrutement. « Si un candidat nous informe au préalable de son handicap, nous pouvons adapter le processus de recrutement, notamment en supprimant des tests en ligne, qui peuvent ne pas être adaptés aux personnes atteintes de troubles dys », précise Clarisse Breynaert-Mauvage, responsable de la mission handicap chez BNP Paribas.

Une fois recruté, le nouveau collaborateur passe par la traditionnelle visite médicale. Durant celle-ci, il peut alors préciser les outils nécessaires à son épanouissement au sein du groupe, en particulier  en matière de bureautique. « De nombreux logiciels adaptés existent. Ils intègrent, par exemple, un correcteur orthographique très précis, ou bien permettent de vocaliser un texte », explique la spécialiste. Mais cette démarche peut être coûteuse si le logiciel est très spécialisé.

Pour les collaborateurs présentant des troubles légers, nul besoin d'investissement massif. Ainsi, la banque utilise la nouvelle version de Word présente sous Windows 10, qui intègre un correcteur plus performant, et même une police nommée « OpenDys » qui modifie la graphie des caractères et permet de mieux les distinguer.