Diversité, équité, inclusion : la France peut mieux faire, diagnostique l’étude présentée le 17 janvier par l’Institut Choiseul, un groupe de réflexion axé sur l’analyse des enjeux économiques, politiques et sociétaux, en partenariat avec Google France et l’entreprise de l’économie sociale et solidaire Chance. "C’est le rôle du dirigeant de contribuer à la promesse d’égalité des chances", résume Pascal Lorot, le président de Choiseul, qui veut convaincre les chefs d’entreprise de faire évoluer dans le bon sens leurs principes de management, à travers l’initiative leadership inclusif. "La diversité, c’est la lutte contre le conformisme", a plaidé Carine Schaus, la directrice de l’engagement de Carrefour, lors de la table ronde.
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Le plafond de verre résiste encore
L’état des lieux sur la situation actuelle n’est guère brillant, avec une mention spéciale aux start-up, écosystème le plus discriminant de tout le paysage économique d'après l'étude. Selon le cabinet de recrutement Heidrick & Struggles dont Choiseul reprend quelques chiffres, 93% des dirigeants d’entreprise estiment que ces problématiques ont atteint ces dernières années une importance majeure…Mais seules 61% d’entre elles les intègrent dans leurs stratégies, contre 85% des entreprises dans le monde. Et 42% laissent les directions des ressources humaines s’en occuper, seules 12% d’entre elles ayant intégré cette thématique dans les débats de leurs comités exécutifs (comex).
Femmes, seniors, handicap, diversité d’origine : sur tous ces sujets, "la route reste longue", souligne l’institut Choiseul. L’étude rappelle ainsi que les écarts salariaux entre les femmes et les hommes s’établissent encore à 16,8% en équivalent temps plein et à 23% en moyenne, selon les calculs de l’Insee, et que les femmes disparaissent progressivement au fur et à mesure que l’on monte dans l’échelle de la hiérarchie. Le plafond de verre résiste encore.
Seniors: la discrimination par l'âge
Concernant les seniors, dont la situation est au cœur du débat sur les retraites, leur taux d’emploi en France reste le plus bas de l’Union européenne, à 53,8% contre 59,6% en moyenne dans l’UE. Passé 55 ans, ils restent au chômage plus longtemps (771 jours en moyenne) que le reste des demandeurs d’emploi (349 jours), résultat direct d’une discrimination en fonction de l’âge pointée par une étude APEC/Pôle emploi de janvier 2022. Autre population discriminée de longue date dans le monde du travail : les personnes en situation de handicap, dont le taux de chômage atteint 13%, contre 7,4% en moyenne nationale.
Enfin, les minorités visibles, sans doute la question la plus délicate, compte tenu de la loi française qui interdit les statistiques ethniques : seuls 3,5% des dirigeants de comex et 4,5% des membres de conseils d’administration en sont issues. Et les entreprises du SBF 120 (les 120 plus grosses capitalisations de la Bourse de Paris) ne comptent dans leurs rangs que 4 directeurs généraux ou PDG issus de ces minorités.
Chez Carrefour, Carine Kraus, qui fait partie du comex du groupe, en a témoigné lors de la table ronde qui a suivi la présentation de l’étude. "Les entreprises américaines comme Coca Cola, Pepsi ou Walmart ont une avance sur nous, a-t-elle souligné. En France, nous plaidons pour que le cadre évolue." En attendant, le groupe a choisi une voie inédite pour mesurer la part de ces minorités : "D’ici fin mars, nous réaliserons une enquête sur les lieux de naissance des salariés, ceux de leurs parents et de leurs grands-parents. Une initiative que nous réitérerons tous les deux ans."
Aider les entreprises à se transformer
Directrice des ressources humaines du groupe Legrand, Bénédicte Bahier veut croire que les entreprises françaises sont en train de bouger. "Il y a quelques années on se sentait bien seuls sur ces sujets, aujourd’hui nous avons des dispositifs de rémunération des dirigeants pour les inciter à renforcer l’inclusion dans toutes les entités. Nous avons aussi décidé de recourir à un label extérieur avec pour objectif 80% d’entités labellisées en trois ans."
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"Quand on recrute, comment regarder de la façon la plus objective possible le parcours de la personne, même si elle ne rentre pas exactement dans la case ?" C’est à cette question qu’il faudra réussir à répondre, estime Ludovic de Gromard, fondateur de Chance, "une communauté d’entraide de 10 000 personnes" qui travaille à une meilleure inclusion avec des entreprises comme Boulanger, Michelin ou Leroy-Merlin. Autre structure pour aider les sociétés à réaliser cette transformation, la plateforme Les entreprises s’engagent. "Elle permet aux dirigeants de s’emparer des dispositifs proposés par l’Etat", souligne son directeur général, Sylvain Reynaud. Pour l’ancienne directrice de la stratégie de La Poste, c’est un impératif : "dans la gestion de crise, la diversité est indispensable."
